Business Partner HWG*

*HereWeGo Consulting

Stratégie

Notre ambition est de préparer avec vous ce que vous souhaitez être demain en respectant votre culture. L’analyse de vos kpi’s, la comparaison au marché et la mise en mouvement réaliste sont vos livrables.
Nous nous projetons dans vos problématiques pour créer vos nouveaux modèles opérationnels et répondons aux exigences business des dirigeants et actionnaires.

Conseil

Notre conseil à 360° permet de balayer l’ensemble des aspects opérationnels d’une problématique. Notre management de conseil en mode délégué permet d’avoir une collaboration de qualité et de proximité efficace. La confiance est notre leitmotiv.

Opérations

Nous mettons un fort accent à réaliser une grande partie de nos missions en management de transition. Nous intervenons dans la plupart des domaines opérationnels de l’entreprise rattachés aux CODIR, COMEX ou Actionnaires.
Nous vous garantissons ainsi une opérationnalité réelle de notre conseil mais aussi des managements de transition réussis. Nous vous apportons notre vision stratégique issue de nombreuses expériences Retail dans vos métiers.

Digital - Omnicanal

Nous vous aidons à cadrer et aussi à mettre en œuvre les technologies les plus adaptées pour votre commerce omnicanal : plateformes e-commerce, ERP, CRM, OMS, WMS, RFID, outil de gestion / pilotage de l’offre, Fi, RH.
Au-delà des projets de mise en œuvre, nos approches vous amènent également la partie organisationnelle métier sur l’ensemble des outils dédiés au retail.

Réalisations

Secteurs

Textile (Homme Femme et Enfant)
Chaussure
Parfumerie Bijouterie
Jouet
Loisirs Créatifs
Bricolage
Équipement de la maison
Cuisine
Restauration
Luxe

Périmètres

Achat & Offre
Appro Amont & Aval
Logistique
Magasin
Omni-canal
Ecommerce
Marketing
Ressources Humaines
Informatique
Compta & Finance
Contrôle de gestion
Organisation
Comité de direction

Interventions

Conseil stratégique
Management de transition
Vision d’entreprise
Management opérationnel
Schéma directeur
Conseil métier
Direction de projet
Audit de situation
Pilotage des processus
Changement d’ERP
Mise en place RFID

100% ex-cadres dirigeants de la distribution
30% de management de transition
360° : notre vision de l’entreprise

Les associés

Florent
Davain
Créateur, passionné de l’organisation et de la stratégie au service du commerce, Florent mène en parallèle missions et entreprenariat du cabinet HWG. Manager de la transformation pour les enseignes de la distribution. Parmi ses grandes réalisations dans des enseignes du top 5 mondial, on peut noter les managements de transition en direction avec plan de transformation important, le pilotage de fusions acquisitions, des élaborations de plans stratégiques commerce, des pilotages à l’amélioration ou encore la mise en place de l’omni-canalité.
Florent
Davain
Olivier
Schuler
Spécialiste des projets de transformation des entreprises du Retail, Olivier mène des missions de conseil opérationnel auprès des clients HWG. Reconnu pour sa maitrise des processus opérationnels et sa connaissance des contextes applicatifs métiers des enseignes, il a dirigé et participé à de nombreux déploiements de projet d’entreprise avec des liens forts entre métier et système d'information.
Olivier
Schuler
Guillaume
Vatin
Tempérament enflammé, passionné par la stratégie d’entreprise et la transformation digitale, Guillaume a construit son expérience au sein de la Supply Chain puis du E-commerce dans des fonctions de directions Commerciales, Transport et Opérations. Il accompagne les clients HWG sur des projets stratégiques, notamment sur un périmètre international. Il est reconnu pour ses qualités de management et sa capacité d’adaptation rapide sur des fonctions de management de transition.
Guillaume
Vatin
Cyril
Fevret
Cet ancien Chasseur Alpin aime les missions difficiles. Expérimenté dans la conduite du changement (flux, process, WMS, RH…), ce pragmatique propose aux clients HWG des solutions qui fonctionnent durablement sur le terrain. Véritable « designer de flux », il est porté sur l’analyse de données, l’organisation et le suivi de ses réalisations. Manager confirmé, Cyril porte une grande attention aux équipes terrain. Son credo : le rapport coût / qualité de service.
Cyril
Fevret
Anne
Wacquez
Forte d’une longue expérience dans la distribution spécialisée, Anne se passionne pour l’impact de la transformation numérique sur l’organisation et le fonctionnement des entreprises et pour la gestion de projets complexes. Pragmatique et adaptable, elle est très attachée aux résultats. Dans son parcours, la création et le pilotage d’activité e-commerce, et de nombreux et variés projets IT concernant tous les métiers des entreprises de distribution. Anne a également piloté 3 DSI du retail.
Anne
Wacquez

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